Tôi đảm nhận việc xây dựng một công ty tư vấn trong lĩnh vực đầu tư mạo hiểm

Apr 09 2022
Cách đây một thời gian, tôi đã đưa ra một quyết định có thể khiến đồng nghiệp và bạn bè của tôi không khỏi ngạc nhiên - tôi quyết định rời bỏ một công việc tuyệt vời ở công ty mà tôi đã gắn bó từ những ngày đầu và cam go, và đặt tâm trí của mình để thành lập một công ty tư vấn tập trung vào đầu tư mạo hiểm với Trustventure. Về khía cạnh kỹ thuật trong công việc của tôi, sự thay đổi không quá mạnh mẽ như tôi đã mô tả trong câu mở đầu - xét cho cùng, tôi đã có kinh nghiệm toàn diện với tư cách là nhà tư vấn trong các quy trình tái cấu trúc, tài chính và M&A.
Ảnh của Kaleidico trên Unsplash

Cách đây một thời gian, tôi đã đưa ra một quyết định có thể khiến đồng nghiệp và bạn bè của tôi không khỏi ngạc nhiên - tôi quyết định rời bỏ một công việc tuyệt vời ở công ty mà tôi đã gắn bó từ những ngày đầu và cam go, và đặt tâm trí của mình để thành lập một công ty tư vấn tập trung vào đầu tư mạo hiểm với Trustventure.

Về khía cạnh kỹ thuật trong công việc của tôi, sự thay đổi không quá mạnh mẽ như tôi đã mô tả trong câu mở đầu - xét cho cùng, tôi đã có kinh nghiệm toàn diện với tư cách là nhà tư vấn trong các quy trình tái cấu trúc, tài chính và M&A. Tuy nhiên, vào thời điểm đó, tôi đang từ chức với một vị trí thoải mái và điều đó có nghĩa là từ bỏ cơ hội có một con đường sự nghiệp rất hữu hình và rõ ràng đang xếp hàng trước mặt tôi.

Nói chung, tôi không phải là người quyết định một cách bốc đồng, và quyết định bắt đầu Trustventure của tôi cũng khá suôn sẻ - ít nhất đây là những gì tôi đã nghĩ khi đó. Tôi đã đầu tư rất nhiều giờ để làm bài tập về nhà: Tôi biết thế mạnh của mình và quan trọng hơn, tôi biết rằng hầu như không có gì trên thế giới này mang lại cho tôi niềm vui và sự hồi hộp hơn là làm việc với những công ty tuyệt vời, có tốc độ giải quyết những vấn đề thực tế. Vì vậy, trước khi bắt đầu và trong những ngày đầu của Trustventure, tôi đã nắm giữ ý tưởng lãng mạn này và tầm nhìn về tương lai của mình trong việc tư vấn cấp cao, sẵn sàng thay đổi cách tư vấn có thể có tác động đến các công ty phát triển.

Trong vài tuần đầu tiên, những thách thức khi điều hành một công ty tư vấn mới thành lập đã thực sự ập đến với tôi. Tất cả các nhiệm vụ như thiết lập cấu trúc CNTT, thu hút khách hàng, thuê nhân viên và chỉ nói chung là thành lập công ty đều cạnh tranh với khối lượng công việc hàng ngày của các dự án với khách hàng. Khi bạn đang làm việc trong một công ty tư vấn lớn hơn, bạn không nhất thiết phải chú ý đến tất cả công việc diễn ra xung quanh mình, để bạn có thể hoàn toàn tập trung vào khách hàng và các dự án tương ứng của mình. Vì vậy, mặc dù tôi tự coi mình là một nhà tư vấn khá giỏi, người biết cấu trúc quy trình giao dịch và thúc đẩy thành công của khách hàng, hầu hết thời gian trong ngày của tôi không liên quan gì đến việc tư vấn thực tế. Đột nhiên, tôi cảm thấy không giống như một chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực của mình, người hiện đang tập trung vào các dự án mới thú vị dưới sự chỉ đạo của riêng tôi,

Từ thời điểm đó, quan điểm của tôi đối với tinh thần kinh doanh không giống nhau. Nhìn từ bên ngoài, bạn sẽ nhận được rất nhiều câu chuyện thành công và các báo cáo hào nhoáng về các vòng tài trợ, các giao dịch lớn và các đường cong tăng trưởng tuyệt vời. Từ bên trong, nhiều người sáng lập, bao gồm cả tôi, nhìn thấy cuộc đấu tranh trước hết. Cuộc đấu tranh để tìm kiếm, đào tạo và giữ chân những con người tuyệt vời. Cuộc đấu tranh để có được các dự án thú vị và sau đó thực hiện chúng thành công (trong khi đã lo lắng về việc mua lại dự án tiếp theo). Cuộc đấu tranh, theo đuổi những tầm nhìn táo bạo ở một bên và bên kia phải quản lý sự phức tạp của công việc kinh doanh hàng ngày (quản lý cấu trúc CNTT, quy định và thuế đột nhiên không còn hào nhoáng nữa).

Nhìn vào điều này, câu hỏi đặt ra là tại sao mọi người lại coi trọng việc thành lập và xây dựng công ty. Và mặc dù tôi đã nhận ra rằng cuộc đấu tranh như một nỗi đau mở rộng tầm mắt khiến tôi không thể tiếp tục công việc yêu thích của mình với tư cách là một nhà tư vấn, tôi thường nhận ra rằng công việc mà tôi đấu tranh nhiều nhất dẫn đến kết quả tốt nhất trong quá trình hồi cứu. Bằng cách giải quyết các chủ đề mới mà trước đây chúng ta ít biết, chúng ta mở rộng vùng an toàn và phạm vi kiến ​​thức của mình, và mặc dù chúng ta với tư cách là người sáng lập có thể hiếm khi tìm ra cách hiệu quả nhất để giải quyết một vấn đề trong những tình huống tương tự, chúng ta luôn rèn luyện khả năng của mình để tìm giải pháp mới cho những thách thức chưa biết. Hôm nay, tôi có niềm tin mạnh mẽ rằng khả năng giải quyết cuộc đấu tranh cũng giúp cho một nhà tư vấn tốt hơn,

Đạo lý của câu chuyện, tôi mạnh mẽ bao dung mọi người để đón nhận cuộc đấu tranh.

Thứ sáu vui vẻ nha!

© Copyright 2021 - 2023 | vngogo.com | All Rights Reserved