Người quản lý sản phẩm - Lý do và cách nói “Không”

May 08 2022
Với tư cách là người quản lý sản phẩm, nói “Không” có thể bảo vệ nhóm của bạn và gia tăng giá trị cho công ty. Tuy nhiên, không phải giám đốc sản phẩm nào cũng cảm thấy thoải mái khi nói từ “Không” đơn giản nhưng mạnh mẽ, đặc biệt là những người mới bắt đầu sự nghiệp của mình trong ngành quản lý sản phẩm.

Với tư cách là người quản lý sản phẩm, nói “Không” có thể bảo vệ nhóm của bạn và gia tăng giá trị cho công ty. Tuy nhiên, không phải giám đốc sản phẩm nào cũng cảm thấy thoải mái khi nói từ “Không” đơn giản nhưng mạnh mẽ, đặc biệt là những người mới bắt đầu sự nghiệp của mình trong ngành quản lý sản phẩm. Trong bài viết này, tôi sẽ giải thích lý do tại sao bạn cần nói “Không” và cách nói điều đó.

Tại sao bạn phải nói "Không"?

  • Để bảo vệ nhóm của bạn khỏi bị phân tâm hoặc chuyển đổi ngữ cảnh
  • Tập trung vào kết quả thay vì đầu ra
  • Nhận được sự tôn trọng
  • Bắt đầu thương lượng
  • Tạo tác động

Làm thế nào để nói "Không"?

  • Nói “Không” nhưng cũng cung cấp các lựa chọn thay thế
  • Hỏi 5 lý do tại sao để xác định nguyên nhân gốc rễ và tập trung giải quyết vấn đề
  • Mô tả việc bạn thiếu băng thông và yêu cầu sự đồng cảm
  • Thực hành với bạn bè của bạn hoặc trong cuộc sống hàng ngày

Lời khuyên cuối cùng cho bạn:

✓Nếu bạn vẫn chưa bị thuyết phục, hãy nhớ cách thức và lý do bạn được tuyển dụng.

✓Công việc như ngày cuối cùng của bạn với công ty này. Sống sót mỗi ngày sẽ chỉ tăng thêm giá trị cho nơi bạn muốn đến tiếp theo. Nói “Không” giống như xây dựng cơ bắp, bạn không có gì để mất. Tìm kiếm cơ hội để nói Không, thực hành các kỹ năng và cuối cùng bạn sẽ cảm thấy thoải mái hơn khi nói từ mạnh mẽ nhất “Không”.

© Copyright 2021 - 2022 | vngogo.com | All Rights Reserved