Dẫn đầu bằng sự đồng cảm

May 09 2022
Trở lại đây và lần này để trình bày những ý tưởng về một chủ đề siêu liên quan, tôi tin tưởng vào tất cả các công ty và đặc biệt là các nhà sản xuất chúng tôi. Hãy nói về lãnh đạo và con người! Chia sẻ tầm nhìn Đối với tôi, một sản phẩm thành công được tạo ra từ rất nhiều mồ hôi (làm việc chăm chỉ), một ít nước mắt (vượt khó) nhưng chủ yếu là những người làm nên mọi thứ, không phụ thuộc vào kỹ thuật.

Trở lại đây và lần này để trình bày những ý tưởng về một chủ đề siêu liên quan, tôi tin tưởng vào tất cả các công ty và đặc biệt là các nhà sản xuất chúng tôi. Hãy nói về lãnh đạo và con người!

chia sẻ tầm nhìn

Đối với tôi, một sản phẩm thành công được tạo ra từ rất nhiều mồ hôi (làm việc chăm chỉ), một ít nước mắt (vượt khó) nhưng chủ yếu là những người làm nên mọi thứ, không phụ thuộc vào kỹ thuật.

Trong hành trình chuyên nghiệp của mình, ngay cả trước khi làm việc với các sản phẩm khi tôi là giám đốc dự án của những sản phẩm truyền thống có chứng chỉ PMP (PMI) và mọi thứ khác, tôi luôn thấy rằng một đội có sự hiểu biết và động lực phù hợp sẽ vượt qua mọi nghịch cảnh.

Hãy dừng lại và suy ngẫm, mọi người hầu như không muốn trở nên tầm thường trong những việc họ làm, mọi người đều thức dậy sớm, tạo thói quen và cống hiến để tìm kiếm sự hoàn thiện cho bản thân. Bằng cách hiểu về nó, tự nhiên bạn bắt đầu muốn cống hiến hết mình cho mỗi người.

Lãnh đạo là gì?

Lãnh đạo đối với bạn là gì? Bạn đã bao giờ dừng lại để tự hỏi về nó?
Tài liệu tham khảo tốt và xấu của bạn là gì? Họ có làm cho bạn trở thành con người của ngày hôm nay không?

Đối với tôi, lãnh đạo không phải là một vị trí mà là một vai trò có thể và nên được thực hiện bởi bất kỳ ai trong cộng đồng. Ở đây, tôi hiểu cộng đồng là một nhóm người cùng hoạt động vì một mục tiêu chung.

Khi suy nghĩ về điều này, tôi nhận ra rằng lãnh đạo là một khuynh hướng khá tự nhiên khi muốn quan tâm đến mọi người chủ yếu. Vì vậy, nếu bạn thấy giao tiếp với mọi người nhàm chán, đó không phải là điều thu hút bạn, chắc chắn nếu bạn đi theo con đường này trong sự nghiệp của mình, bạn có nguy cơ cao gặp phải sự thất vọng cá nhân.

Một điểm rất tích cực ở đây! Ý tưởng thay đổi, vũ trụ của chúng ta luôn vận động nên đây là điều kiện có thể thay đổi!

vai trò của lãnh đạo

Là một nhà lãnh đạo, vai trò chính của chúng tôi là tạo ra một môi trường chiết xuất những gì tốt nhất của mỗi người vì mục tiêu cần đạt được.

Tôi tin rằng để bạn thực sự làm cho người đó phát huy hết hiệu quả của họ, một mối quan hệ tin tưởng lẫn nhau là cần thiết, phải được tạo ra dựa trên sự chân thành, minh bạch và khiêm tốn, sau tất cả, bạn cũng đang học hỏi trên hành trình của mình. Và nó không có tất cả các câu trả lời, nó cũng có những sai sót cần được khắc phục.

Để làm được điều này, trước hết bạn cần phải tích cực lắng nghe và thực sự quan tâm đến việc làm quen với đối phương!

Có ai đã từng có một cuộc họp 1-1 / phản hồi với những câu hỏi trong đầu chưa? Tôi đã có nó nhiều lần vì thiếu kết nối thực sự đó!

Và sự đồng cảm? Ở đâu? Theo quan điểm của tôi, cô ấy đi vào chính xác ở điểm này để hiểu mặt kia, động lực, điểm tích cực và tiêu cực để làm việc, vấn đề cảm xúc của người đó tại thời điểm đó là gì?

Phù thật là một công việc! Thực sự là khá khó khăn để có thể làm theo cách này nhưng tôi có thể đảm bảo với bạn rằng nó cũng rất bổ ích!

Giám đốc sản phẩm có phải là nhà lãnh đạo không?

Câu trả lời của tôi cho điều đó là… hoàn toàn! Mặc dù kiến ​​thức kỹ thuật là cần thiết, nhưng tất cả công việc đều xoay quanh việc quản lý kỳ vọng và khiến nhóm cùng sáng tạo và làm tốt nhất có thể làm được trong bối cảnh và thời điểm nhất định.

Bất kể thâm niên, đó là một vị trí sẽ đòi hỏi kỹ năng lãnh đạo, sự khác biệt sẽ là sự mài giũa những kỹ năng này và rõ ràng là tầm cỡ của thử thách.

Khả năng lãnh đạo sản phẩm của ai đó như thế nào?

Các kỹ năng lãnh đạo của nhân viên sản phẩm sẽ được thử nghiệm, chủ yếu là do kiểu lãnh đạo được thực hiện, đó là gián tiếp, bằng ảnh hưởng.

Bây giờ ở đây có một điểm chính!
Làm thế nào để thúc đẩy mọi người mà không cần có "huy hiệu"?

Tôi tin rằng biết cách tạo mối quan hệ tốt sẽ tạo điều kiện cho các kỹ năng lãnh đạo, tuy nhiên giao tiếp và khả năng diễn thuyết tốt là điều cần thiết khi có những cuộc trò chuyện từ dễ đến khó cũng như chia sẻ ý tưởng của bạn với ai đó. Hầu hết thời gian, bạn sẽ phải chỉ ra lý do đằng sau mọi thứ, một số chiến lược, tính năng, yêu cầu cần được phát triển và thậm chí tạo ra sự thuyết phục và cho rằng giao tiếp của bạn sẽ là nền tảng để đảm bảo sự thấu hiểu và thuyết phục.

Điểm thứ hai là nguồn cảm hứng, mọi người cần được truyền cảm hứng không phải từ bạn mà bởi sản phẩm, vấn đề đang được giải quyết và những gì đang được xây dựng, mang lại mục đích cho mỗi người là điều cơ bản để có thể tạo ra ảnh hưởng tốt và rõ ràng nếu bạn thậm chí có thể truyền cảm hứng cho ai đó, thật xuất sắc!

Điểm cuối

Chà, hôm nay tôi chỉ muốn viết một số phản ánh và tạo ra các phản ánh nữa.

Nguồn cảm hứng của tôi là gì?
Tôi có thể được truyền cảm hứng từ những nhà lãnh đạo nào?

Tôi có giao tiếp tốt không? Nếu không, tôi tin mình thất bại ở đâu?
Nếu bạn đủ cởi mở, hãy yêu cầu phản hồi !!!! Họ sẽ giúp bạn trong quá trình phát triển bản thân này.

Cũng nên nhớ tự vấn bản thân thật nhiều vì điều này sẽ giúp bạn có động lực để luôn tiến bộ.

Bạn nghĩ gì về văn bản ở đây? Nhận xét luôn rất tốt đẹp và phản hồi cũng rất được hoan nghênh.

Bạn có đồng ý với quan điểm của tôi không? Tầm nhìn của bạn là gì?

Cho đến sau này!!!!!

© Copyright 2021 - 2022 | vngogo.com | All Rights Reserved