Chúng ta có nghiêm túc trở lại 'bình thường' không?

May 08 2022
Bất chấp những thay đổi lớn trong thời kỳ đại dịch (như sự thay đổi của công nghệ buộc mọi người phải làm việc từ xa, hoặc công nghệ vắc-xin được phát triển nhanh chóng như một nỗ lực toàn cầu), nó chỉ làm tăng tốc những thứ đã tồn tại nhưng chưa phát triển đầy đủ, không hoàn toàn tạo ra một cái mới một. Tôi vừa hoàn thành một cuốn sách mà tôi khao khát được đọc vào năm 2021, Post Corona: From Crisis to Opportunity.

Bất chấp những thay đổi lớn trong thời kỳ đại dịch (như sự thay đổi của công nghệ buộc mọi người phải làm việc từ xa, hoặc công nghệ vắc-xin được phát triển nhanh chóng như một nỗ lực toàn cầu), nó chỉ làm tăng tốc những thứ đã tồn tại nhưng chưa phát triển đầy đủ, không hoàn toàn tạo ra một cái mới một.

Tôi vừa hoàn thành một cuốn sách mà tôi khao khát được đọc vào năm 2021, Post Corona: From Crisis to Opportunity. Tuy nhiên, tôi đã hoàn thành cuốn sách vào tháng 5 năm 2022, khi tất cả các câu chuyện về đại dịch đã chuyển sang giai đoạn lưu hành, nơi có khoảng hơn 60% người Indonesia đã được tiêm phòng ít nhất 2 lần và hàng triệu người đã lên đường trở về nhà. Chỉ riêng điều đó đã tạo ra một Kẹt xe điên cuồng trên khắp đảo Java vì quá nhiều người đến các địa điểm cùng một lúc. các phương tiện giao thông công cộng (tàu hỏa, máy bay) đã được vận hành đầy đủ nhưng cũng không giúp giảm thiểu tình trạng tắc đường về quê.

Trước khi hoàn thành cuốn sách, tôi tự nghĩ rằng chỉ trong 24 tháng, nền kinh tế hợp đồng biểu diễn đã hoàn toàn đi xuống. Các hãng hàng không, ngành khách sạn và bán lẻ đã buộc phải cắt giảm triệt để để duy trì hoạt động kinh doanh, và thậm chí một số trong số đó đã trở thành lịch sử. Buổi hòa nhạc và bất kỳ hình thức giải trí nào khác đã chuyển từ trải nghiệm tại chỗ sang trải nghiệm “trong điện thoại / nhà của bạn”, như thể chúng tôi không thể có lựa chọn nào khác để chọn trải nghiệm trước. Nhưng một lần nữa, sau tất cả những nỗ lực từ các nhà khoa học lỗi lạc trên toàn thế giới để tạo ra vắc-xin càng sớm càng tốt và nỗ lực của chính phủ Indonesia trong việc tiêm chủng cho 60% người dân, chỉ mất một tuần để mọi người khôi phục lại thói quen cũ của họ theo đúng nghĩa đen. vào năm 2019, nơi Ramadan là thời điểm lễ hội để dành thời gian gần gũi với gia đình và thực hiện silahturahmiđi thăm người thân. Tháng Ramadan năm nay rất khác, khác ồ ạt. Thật không thể tưởng tượng nổi nếu chúng ta nghĩ rằng vào đầu năm 2022, chúng ta vẫn còn sợ hãi với Omnicrom. Thật điên rồ phải không?

Vậy chúng ta có trở lại bình thường không? Nó chỉ ra rằng cuốn sách này xác nhận một điều đơn giản về đại dịch. Bất chấp những thay đổi lớn trong thời kỳ đại dịch (như sự thay đổi của công nghệ buộc mọi người phải làm việc từ xa, hoặc công nghệ vắc xin được phát triển nhanh chóng như một nỗ lực toàn cầu), nó chỉ làm tăng tốc những thứ đã tồn tại nhưng chưa phát triển đầy đủ. Vì vậy, nó có ý nghĩa bây giờ. Hồi đó, ai mà cần Zoom khi bạn có thể hoàn trả chi phí vận chuyển để gặp khách hàng và dành nửa ngày trên phố? Nhưng sau khi đại dịch xảy ra, chúng tôi đã thay đổi thói quen cốt lõi của mình. Nhưng cuối cùng, liệu nó có kéo dài? Đây là những thứ mà tôi muốn lập bản đồ, xu hướng nào sẽ sống lại từ cõi chết, và xu hướng nào sẽ bị lãng quên như thể virus không tồn tại ngay từ đầu?

Liệu nền kinh tế hợp đồng biểu diễn có trỗi dậy trở lại từ cõi chết?

Đỉnh cao của nền kinh tế biểu diễn đã xảy ra vào khoảng 3 năm cuối cùng trước khi đại dịch xảy ra. Nơi mà mô hình kinh doanh “mai mối” đang phân tán và nó được mọi người yêu thích, từ các nhà đầu tư, người tiêu dùng và thậm chí cả chính phủ. Đột nhiên, mọi người đều muốn trở thành một công ty “mai mối” vì chi phí kinh doanh thấp và nó không bị kiểm soát về mặt hỗ trợ của pháp luật (liên quan đến thuế và chính sách tạo việc làm). Hãy nghĩ về gojek hoặc grab nơi họ sử dụng tài xế của họ như "tài sản" nhưng đồng thời họ không coi tài xế của họ là "nhân viên", vì vậy tất cả lợi ích mà nhân viên nhân danh luật pháp hoàn toàn phụ thuộc vào gojek / lấy một mình. Từ chi phí kinh doanh khôn ngoan, điều này sẽ có lợi cho công ty chứ không phải cho người dân.

Nền kinh tế Gig đã chết hoàn toàn vì sự hạn chế tương tác xã hội do các quy trình y tế trong thời kỳ đại dịch. Nhưng nhìn thấy tất cả mọi người đều đã được tiêm chủng và công nghệ tạo ra vắc-xin rất tiên tiến, tôi không thấy lý do gì mà xu hướng này sẽ tiếp tục chết trong tương lai. Tuy nhiên, đây có phải là xu hướng mà cá nhân tôi muốn tăng trở lại? Không chắc. Chúng tôi đã thấy mặt đi xuống của nền kinh tế hợp đồng do môi trường làm việc không được kiểm soát của nó. Nó chỉ tạo thêm rắc rối và chừng nào chính phủ không kiểm soát để tạo ra các quy định hợp lý cho cả công ty và người dân. Tôi đã đọc trong cuốn sách rằng Hoa Kỳ đã cố gắng điều chỉnh Uber bằng cách buộc họ phải coi tài xế của họ là “nhân viên” trong một khu vực được phân loại là “mật độ cao / dân cư cao”.

Giao thông công cộng sẽ thịnh hành trở lại?

Đây là một câu hỏi hóc búa, bởi vì không phải ai cũng có đủ khả năng mua phương tiện cá nhân để đi lại, vì vậy đối với trường hợp này, hầu hết người Indonesia sẽ tuân theo phương tiện giao thông công cộng cho dù đó có phải là đại dịch hay không. Tuy nhiên, trong hai năm qua đã có những động thái thúc đẩy nền kinh tế và kích thích tiêu dùng của chính phủ, chính phủ đưa ra mức thuế 0% đối với xe cá nhân mới. Có vẻ như giải pháp để khắc phục tình trạng trì trệ trong tiêu dùng đã được giải quyết bằng việc mua một chiếc ô tô mới. Điều này cho thấy cách các ngành công nghiệp xe hơi ở Indonesia thực sự yêu cầu chính phủ của chúng tôi thúc đẩy một số chính sách sẽ tác động đến chính ngành công nghiệp này.

Để trả lời câu hỏi này, có lẽ câu hỏi đúng sẽ là liệu cơ sở hạ tầng giao thông công cộng có đang tốt hơn kể cả sau đại dịch hay không? Một điều chắc chắn là tính di động sẽ tăng lên ồ ạt vào năm 2022. Và chúng ta đã vượt qua kỷ nguyên mà chúng ta phụ thuộc quá nhiều vào phương tiện giao thông hợp đồng như phương tiện giao thông công cộng DUY NHẤT CỦA CHÚNG TÔI trong thị trấn. Các tuyến xe buýt, xe buýt và tàu điện ngầm đang trở nên tốt hơn. Vì vậy mọi người có những lựa chọn để đan xen lựa chọn phương tiện di chuyển của mình sao cho phù hợp. Và đó là một dấu hiệu tốt.

Liệu công ty (chủ yếu là mạng xã hội) có còn dựa vào thuật toán tương tác làm hoạt động kinh doanh cốt lõi của họ không?

Điều này có thể làm bạn ngạc nhiên. Những gì chúng tôi gọi là "mô hình kinh doanh facebook" trong đó các nền tảng miễn phí và dữ liệu của chúng tôi đang được khai thác cho mục đích quảng cáo, mô hình này có vẻ hoạt động trong một thời gian rất dài và sẽ không có khả năng thay đổi. Nhưng những gì chúng ta đã thấy vào tháng 5 năm 2022 khi Elon Musk vừa mua Twitter, chắc chắn một điều rằng cần rất nhiều tiền để cho phép công ty thoát khỏi thuật toán tương tác. Và nó hoàn toàn ổn miễn là bạn có được nhà đầu tư. Twitter đang được Elon Musk khuyến khích không phụ thuộc quá nhiều vào doanh thu quảng cáo, thay vào đó chuyển hoạt động kinh doanh của họ sang cung cấp mô hình đăng ký. Vì vậy, có thể, từ năm 2022 trở đi, sản phẩm hữu hình thực tế yêu cầu đăng ký sẽ trở thành tiêu chuẩn mới thay vì nền tảng truy cập miễn phí. Và có thể, các công ty khác cũng sẽ làm theo và tạo ra các cấp độ đăng ký cho cả thương hiệu và người tiêu dùng.

Tác động của những thay đổi này sẽ rất lớn đối với hoạt động tiếp thị và quảng cáo. Các thương hiệu sẽ yên tâm hơn rằng mọi quảng cáo được chi tiêu trên nền tảng không hoàn toàn là gian lận (do hiệu suất chỉ số quảng cáo miễn phí và không có căn cứ) vì đăng ký có thể đảm bảo các chỉ số chất lượng cao hơn và không quá xung đột với các vấn đề về quyền riêng tư (vì bạn trả tiền và bạn có thể đồng ý về những gì được lấy từ bạn). Sự gia tăng của quyền riêng tư sẽ buộc các thương hiệu phải chuyển từ nhắm mục tiêu vi mô sang nhắm mục tiêu hàng loạt một lần nữa và sự sáng tạo sẽ lại dẫn đầu thay vì bị quy định bởi định dạng các phương pháp hay nhất từ ​​các phương tiện truyền thông.

Nhưng còn những người chơi kỳ cựu đã tham gia trò chơi đăng ký, chẳng hạn như Netflix thì sao? Ai có thể nghĩ rằng Netflix có thể lao dốc và trụy lạc vào năm 2022? Hồi đó trong thời kỳ đại dịch, Netflix là một trong những công ty duy trì và thực sự có lợi cho tình hình một cách hữu cơ. Nhưng do nhiều đối thủ cạnh tranh được ông trùm truyền thông hậu thuẫn và trợ cấp giá thuê bao của họ, Netflix hiện đang bị cho là quá đắt. Ngoài ra, việc sản xuất nội dung từ Netflix đang trở nên quá cụ thể cho một số thể loại nhất định (K-drama), vì vậy sự sụt giảm có thể không phải vì nó giảm mạnh, mà vì đó là một phần của chiến lược? Tôi không biết chắc chắn. Tuy nhiên, vào năm 2022, cuối cùng tôi cũng có đủ can đảm để từ bỏ đăng ký Netflix của mình. Tôi có các lựa chọn khác để phân bổ ngân sách Netflix cho gói Apple One và HBO Go!

Liệu công ty công nghệ có tiếp quản công việc của chính phủ để xem xét người dân?

Đây không phải là lời mỉa mai. Nó thực sự được viết trong cuốn sách bởi Giáo sư Scott, tuy nhiên tôi diễn giải bối cảnh một chút. Vì vậy, đúng là trong suốt thời gian qua, chúng tôi bằng cách nào đó đã đặt ra tinh thần trách nhiệm đối với công ty công nghệ có la bàn đạo đức. Điều này xảy ra bởi vì họ đã phát triển quá nhanh trong một thị trường không được kiểm soát, nơi không ai có thể kiểm soát những gì họ có thể / không thể làm và họ là người duy nhất hiện có khả năng về phân phối, của cải, để làm những việc tại tỉ lệ. Họ có dữ liệu, họ kiểm soát những con người khổng lồ, họ có công nghệ tiên tiến cho mục đích lợi nhuận. Riêng ở Indonesia, chính phủ của chúng tôi đã dựa vào việc phân phối vắc xin từ các công ty công nghệ nổi tiếng và thực sự đó là một kinh nghiệm hữu ích từ POV người tiêu dùng. Nhưng một lần nữa, công ty công nghệ vẫn là công ty và mục đích của họ là tạo ra lợi nhuận chứ KHÔNG phải tăng trưởng thịnh vượng chung cho đất nước.

Thật thoải mái cho chúng ta khi thần tượng các công ty công nghệ / CEO có la bàn đạo đức vì trong sâu thẳm chúng ta không có hy vọng gì nếu dựa vào chính phủ của mình. Nhưng một lần nữa, Giáo sư Scott lập luận rằng về lâu dài, chúng ta vẫn cần thúc đẩy chính phủ thực hiện công việc thực tế của họ bằng cách tạo ra các chính sách và hợp tác chặt chẽ về cách các công ty công nghệ nên giúp đỡ chính phủ. Vai trò của chính phủ không phải là trừng phạt / khen thưởng các công ty công nghệ như Chúa Giê-su của nhân loại, mà là người cộng tác đóng góp cụ thể vào quá trình phát triển xã hội. Tuy nhiên, điều đó là quá tốt khi biết thực tế là một số cổ đông của các công ty công nghệ đó cũng có thể là người của chính phủ. Tôi nói đúng chứ?

Vì vậy, chúng ta sẽ trở lại "bình thường"?

Câu trả lời cuối cùng là tôi không biết. Nhưng tôi rất vui khi đối mặt với một kỷ nguyên mới, nơi tôi sẽ có lựa chọn không quay lại thời kỳ trước đại dịch của mình. Cuối cùng, điều quan trọng là nếu tất cả những thói quen mới mà chúng ta đã phát triển trong 2 năm qua có thể được sử dụng như một lựa chọn. Tôi không phải làm việc hoàn toàn từ văn phòng, bởi vì công ty cho tôi tùy chọn để thiết lập lịch trình của riêng mình. Tôi không phải phụ thuộc vào phương tiện di chuyển hợp đồng, bởi vì tôi có nhiều lựa chọn khác về phương tiện di chuyển. Hình thức tự do thuần túy nhất là đưa ra các lựa chọn, phải không?

Nhưng chắc chắn một điều là chúng ta vẫn sẽ phải sử dụng ứng dụng Peduli Lindungi.

© Copyright 2021 - 2022 | vngogo.com | All Rights Reserved